Cursos gestão de projetos. Se você quer aprender sobre gestão de projetos, este artigo é para você. Aqui, você vai entender como funciona um curso gratuito de gestão de projetos.
O que é possível aprender com ele e como se inscrever nas capacitações oferecidas pela Fundação Bradesco — uma das instituições de ensino mais respeitadas do Brasil.
A gestão de projetos é uma competência cada vez mais valorizada no mercado. Saber planejar, executar, controlar e finalizar projetos com eficiência pode ser o diferencial que falta para alavancar sua carreira.
E o melhor: você pode adquirir esse conhecimento de forma totalmente gratuita e online sem precisa sair de casa, tudo beito no seu tempo.
O que é gestão de projetos?
Conceito e Histórico. A gestão de projetos é a área da administração que aplica conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atingir objetivos específicos.
Embora o termo seja moderno, a prática de gerenciar projetos existe há milênios — desde a construção das pirâmides até o desenvolvimento de softwares atuais.
O que é um projeto? Segundo o Project Management Institute (PMI), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Projetos têm início, meio e fim bem definidos, além de objetivos claros.
Quais são as características dos projetos
- Temporários
- Únicos
- Orientados a resultados
- Realizados em etapas
- Envolvem equipes multidisciplinares
Por que gerenciar projetos nas empresas?
Em um mercado competitivo, a execução eficiente de projetos pode definir o sucesso ou o fracasso de uma empresa. É por isso que tantas organizações estão investindo na formação de seus colaboradores em gestão de projetos.
O PMI identificou nove áreas do conhecimento essenciais para o gerenciamento eficaz:
- Escopo
- Tempo
- Custo
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração
Como funciona a gestão de projetos na prática?
Fases do gerenciamento
O gerenciamento de projetos é dividido em cinco fases principais:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
Ciclo de vida do projeto
O ciclo de vida do projeto define como ele será conduzido desde a concepção até a entrega final, e cada etapa exige ferramentas específicas de gestão.
Seleção e priorização de projetos
As empresas precisam selecionar quais projetos são mais estratégicos, levando em consideração fatores como retorno financeiro, viabilidade técnica e impacto organizacional.
Planejamento: A chave do sucesso
Ferramentas e técnicas de planejamento
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Gráfico de Gantt
- Caminho Crítico
- Análise SWOT
Cronograma e custos
Criar um cronograma realista e estimar custos com precisão são etapas fundamentais para manter o projeto dentro do prazo e do orçamento.
Gerenciamento de riscos
Todo projeto está sujeito a riscos. Por isso, é essencial saber identificá-los, analisá-los e criar planos de contingência.
Stakeholders e sucesso dos projetos
Quem são os Stakeholders?
Stakeholders são todas as partes interessadas no projeto. Eles podem ser:
- Positivos: clientes, patrocinadores, equipe do projeto
- Negativos: concorrentes, oposição interna, comunidades afetadas
Habilidades do gerente de projetos
Um bom gerente precisa ter:
- Visão estratégica
- Liderança
- Boa comunicação
- Organização
- Capacidade de resolver conflitos
Fatores de sucesso e fracasso
Planejamento deficiente, comunicação falha e má definição de escopo são causas comuns de fracasso. Por outro lado, metas claras, liderança eficiente e envolvimento das partes interessadas contribuem para o sucesso.
Cursos gratuitos de gestão de projetos da Fundação Bbradesco
Para ajudar você a dominar todos esses conceitos e técnicas, a Fundação Getúlio Vargas está oferecendo cinco cursos gratuitos de gestão de projetos online, com certificado. Confira abaixo:
1. Como trabalhar com projeto?
Você aprenderá os conceitos fundamentais da gestão de projetos, além de entender o que são projetos e o que significa sucesso nesse contexto.
Conteúdo:
- Conceitos e Fundamentos
- O que são Projetos?
- Gerenciamento de Projetos
- Sucesso de Projetos
Como iniciar o trabalho com projetos?
Descubra como um projeto é iniciado e qual o papel do gerente de projetos nesse processo.
Conteúdo:
- Termo de Abertura
- Organização dos Projetos
- Funções do Gerente
- Início e Estruturação
3. Como planejar escopo, prazo e orçamento do projeto?
Aprenda por que o planejamento é essencial e quais ferramentas usar para garantir que tudo ocorra conforme o previsto.
Conteúdo:
- Planejamento do Escopo
- Planejamento do Tempo
- Estimativa de Custos
4. Como planejar os demais aspectos do projeto?
Conheça outras áreas que influenciam diretamente o andamento do projeto.
Conteúdo:
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Comunicação
- Riscos
- Aquisições
- Integração
5. Como executar, monitorar, controlar e encerrar projetos?
Estude os conceitos e técnicas usadas na execução e no encerramento de projetos, garantindo a entrega com qualidade.
Conteúdo:
- Monitoramento e Controle
- Análise do Valor Agregado
- Encerramento de Projetos
Certificado e Aproveitamento
Após concluir os cursos, você poderá emitir seu certificado de conclusão gratuitamente, desde que alcance pelo menos 70% de aproveitamento.
Como se inscrever no curso?
Para acessar o curso de gestão de projetos da Fundação Bradesco, basta fazer seu cadastro gratuitamente no site:
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